工厂厂长、车间主管

1. 生产管理

• 统筹车间每日生产计划，协调团队完成产量，准时交付。优化生产线布局（，减少物料搬运浪费。

2. 团队与绩效

• 制定班组KPI考核制度（产量/质量/5S），员工绩效工资差异化管理

3. 安全管理（结合证书）

• 作为初级安全主任，建立车间隐患排查台账，整改风险点，实现零重大事故。

• 编制《安全操作手册》，组织月度安全培训

本人有多年年制造业生产管理经验，有初级安全主任资格证，熟悉从生产计划到交付的全流程管控。我的优势是执行力强，擅长协调跨部门资源解决问题。希望能加入贵公司，用我的经验助力生产目标达成。