浅说HR的自我修养

 在HR这个行当里，流传着这样一句话：“如果你爱一个人，就劝他去做HR吧，因为那是天堂;如果你恨一个人，也劝他去做HR吧，因为那是地狱。”HR这个行当充满着太多的苦与乐、甜蜜与抱怨、干劲与乏味......

一、HR是啥

这是一个奇妙的部门;他是一个奇妙的人。他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置;他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。他有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假;他有时很凄凉，拿着温饱的工资帮领导设计股权计划。他要和满腹牢骚的员工谈心;他要替无法无天的制度正名。他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。他是服务部门，为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。

二、HR干啥

他发的工资按时到账，虽然奖金总扣得你摸不着方向;他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往和你想的不太一样。他给你做十年的职业规划，告诉你很有盼头;他和你签三年的劳动合同，是怕你赖着不走。他的工作很多，也许他并不爱这个;他不为了资本家，他只是为生活。他常感到寂寞，他偶尔也快乐。寂寞里，他意识到真实渺小的自我;快乐时，也伴随着精神分裂的折磨。

三、HR凭啥

他不懂的很多，他懂了又如何?他不懂得机械，他不懂得材料，看不懂加工工艺，他做不来编程建模。他也学过经济，他也考了管理，他修完了组织行为和人事心理。这些都不神秘。他的数据库分毫不差，他把统计表玩得出神入化。这些都不是技术，因为他只是个HR。他画的表格看起来千篇一律，他写的制度平淡淡不足为奇。他离价值链很远，虽然他离老板很近，他对公司好像是了无增益。他只是个HR——HR玩的不是技术，是RP。

四、HR算啥

有的地方，人是资源;有的地方，人是负担。河蟹世界，人不稀缺，两条腿的人，最不值钱。他却在这里做着自欺欺人的人力资源。推翻种族隔离的是曼德拉;把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。这里不需要HR。学这门课是他年少时犯下的错，入这个行像美嫁了个流氓。当犯错的少年已不再是少年郎，嫁流氓的美也成了个流氓。做为一个HR，他也只能在这里谈谈自我修养。

五、HR混啥

他来去匆匆，他举止从容。他告诉新员工天生我材必有用，他跟自己说韬光养晦不可冲动。他曾听说混职场窍门不少，他也从书上学了几招。他后来发现这玩意儿效果并没有吹的那么好，而真正管用的还是领导讲的那一条：专心干工作，不要发牢骚。他的酒杯放得很低，他把脖子仰得老高;他可以跳到桌子上领舞，他其实喜欢一个人静静地听着D大调。他习惯了一个人寂寞，他学会了苦中作乐。寂寞里，他寻找自我矛盾的解脱;快乐时，也伴随着精神分裂的折磨。他学了个屠龙之术，他练了招无用神功，他一辈子了不起混个行政副总。他受得了两头的气，他做不了自己的主，他也许是时候想想明天的路。

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